试用套件 · 一段活两周 · 用交付物说话

试用记录表 + 交付物验收表

不靠感觉判断,靠真实交付物:每天 2 分钟记录,两周后抽 10 份验收、签字、定去留。

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1定口径(半天)称呼、价格口径、禁用词、合规红线先讲清,写进系统知识条目;挑 3 件活开始。
2每天 2 分钟一行记录:做了哪件活、几份交付物、能直接用几份、改 1~2 处能用几份、不能用几份。
3两周后抽 10 份填五维验收:可用率 / 准确性 / 合规 / 时效 / 一致性,逐条打分。
4签字定去留继续用 / 扩大用 / 先调整 / 先放一放——四个结论,谁签字写清楚。
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验收看这八条(八维验收 · 合格线写在明面)

维度合格线为什么看它
可用率抽 10 份,"改两处以内即可用" ≥ 7 份决定这东西值不值得留
准确性事实、参数、政策、数据 0 处错误错了会直接造成损失
合规性0 处承诺性表述、0 处隐私泄露、0 处违禁词对外发布先过这一关
时效单份交付物 ≤ 5 分钟出结果不省时间就没有意义
一致性同一事项的多份材料口径/称谓/数据一致避免自相矛盾
人工介入率必须人签字的步骤 ≤ 30%要人全程盯着就不算交出去
可复现率结构一致 100%、关键要素齐全 ≥ 90%(不是逐字相同)下次还能不能一样地交付
单任务成本≤ 2 元(模型估算 + 人工分钟折算)B 端要看得懂花多少钱
ROI 实际记录客户签字确认"省了多少人工/钱/时间"对外只讲客户签字的数
我们只对三件事负责:交付物可用率、时效、合规记录。**不承诺业务结果**(出单、提分、客流)—— 这条也写进验收表,双方都清楚。完整口径见 《数字员工八维能力验收标准》(含"没数据就写待测、ROI 必须客户签字"的纪律)。

试用期交付内容

  • 工作说明书(8 件活 / 口径 / 交付物 / 复核点)
  • 样板页 + 对应的现成应用
  • 口径投喂(把你们的规范变成知识条目)
  • 记录表 + 验收表 + 抽样方法

试用期需要你们配合

  • 指定 1 位使用人 + 1 位复核人
  • 提供真实任务(不用编的场景)
  • 每天 2 分钟记录(关键,不然没法验收)
  • 口径与红线一次性讲清
企业 AI 顾问

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